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植保龍頭串鏈條 協同發展結碩果

2018-04-16 16:55:03

在3月8日結束的第十九屆CAC中國國際農用化學品及植保展覽會上,四川省樂山市福華通達農藥科技有限公司推出的FAST/EMIX系列助劑產品吸引了廣大參展者的注意。該系列產品創新性地將生物基環保表面活性劑和聚合物添加到草甘膦、草銨膦制劑配方中,達到了附著力強、減少漂移、不易揮發等效果,藥效明顯增強。
而其實,這兩個系列助劑產品的推出,是福華探索農藥行業上下游產業鏈協同發展過程的必然結果。福華還將繼續完善上下游企業聯合發展的新模式,實現資源最優化配置、摒棄同質化競爭,為行業和社會提供更全面的服務。

  • 多方合作 實現產品新升級  

此次引起關注的FAST/EMIX系列助劑產品,是福華通達中國農業大學杜鳳沛教授團隊、日美歐多家跨國巨頭共同研發、歷時3年推出的創新型產品。
杜鳳沛表示,FAST/劑產品,具有噴灑后藥EMIX系列制劑產品的核心,是多家單位共同開發的靶標導向綠色高分子減施增效助劑。相較于以往的草甘膦、草銨膦制劑產品,添加環保多功能增效助劑的制滴漂移量降低、藥滴彈跳和飛濺情況改善、與葉片之間附著力強、有效成分不易揮發、藥效更強等優點。

杜鳳沛介紹,這種環保多功能增效助劑的引入,通過靜電作用以及范德華力,改善了藥液與植物蠟質層之間的附著效果,增加了制劑藥液與植物之間的附著量和附著時間。同時,高分子助劑可在目標作物表面形成膜狀結構,可有效防止藥液因雨水等因素流失,并增加了目標植物對藥液的內吸效果。
傳統的草甘膦、草銨膦制劑,使用的多為表面活性劑,其中最具代表性的、效果最好的是牛酯胺聚胺乙烯醚。相比于牛酯胺聚胺乙烯醚助劑,靶標導向綠色高分子減施增效助劑在草甘膦制劑產品中的添加量為5%~7%,遠低于牛酯胺聚胺乙烯醚15%的添加量,且該款助劑的制劑中的總成本也低于牛酯胺聚胺乙烯醚。
“除此之外,草甘膦本身對環境和土壤沒有不良影響,但制劑中添加的牛酯胺聚胺乙烯醚是環境不友好的,這也是為什么草甘膦制劑一直被傳對環境有毒有害。目前牛酯胺聚胺乙烯醚已經在歐盟被禁用。而新開發的這款助劑本身是生物基環保型的表面活性劑,更加安全”,杜鳳沛說到。
此外,目前市面上最好的草銨膦制劑產品中,草銨膦的含量僅為20%,而助劑的總添加量高達40%。而在此次開發的FAST草銨膦系列制劑產品中,助劑總添加量下降至25%,助劑成本和使用量大幅降低。
 “在低溫條件下,市面上的產品會出現渾濁現象。而FAST系列草銨膦制劑產品解決了這一問題。”杜鳳沛表示。
“此外,EMIX草甘膦制劑和FAST草銨膦制劑在低溫條件下的藥效也得到極大提高,甚至略優于目前市面最好的產品。”張磊研究員補充道,“我們的田間實驗顯示,該系列產品在4 ℃~15 ℃的低溫范圍內,仍然能夠實現雜草30天不返青。”
福華集團副總裁李曉鴻表示,新產品的推出,為我國推進農藥減量化、減施增效等工作的進行將產生很好的推動作用。
 

  • 盡其所長 建立發展新平臺 

“單靠福華自己,無法實現如此高效的開發。FAST/EMIX系列制劑的推出,證明了福華建立資源配置平臺、實現上下游產業鏈協同發展的方向是正確的。”福華集團董事局主席張華這樣表示。
杜鳳沛表示,近幾年來,中國生產的各類農藥產品在國際市場上占有極大比重,且原藥產品與國外企業之間的差距幾乎可以忽略,但是制劑產品效果差別極大。
福華通達、國外化工巨頭以及中國農藥大學杜鳳沛團隊分別發揮了各自在農藥原藥生產、表面活性劑和聚合物及定制化生產、農藥助劑開發領域的優勢,共同攻關,經過3年時間,開發出了FAST/EMIX系列制劑產品。
張磊研究員介紹,在此次環保型多功能增效助劑開發的過程中,福華通達利用高通量實驗室,共對2000多種新型材料進行了研究比對、篩選,進行了600多個配方實驗及對應的效果測試,得到最優的幾種助劑配方。
杜鳳沛表示,一般情況下,農藥制劑配方的篩選工作,一般都是在田間進行。但如果600個配方都進行田間試驗,篩選耗時長、工作量大、效率低。而杜鳳沛團隊獨創了一套功效性快速評價辦法,通過研究液滴與植物之間的固液作用等參數內容,以深度模擬的方式對配方進行快速篩選,最終得到最優化的幾套方案,再對這幾套方案進行田間實驗驗證。
福華通達開發團隊的成員介紹,福華通達通過全球領先的高通量篩選法,模塊化實驗室,在短時間內完成了對配方方案的調整優化工作,結合杜鳳沛教授團隊的評價方法,并通過一系列的田間生測實驗,最終得到這個商業化的最優方案。“福華是國內第一家與外企在高通量篩選上進行合作的企業。”
 
 

  • 產業升級 建立服務新體系
     

張華表示,中國提出了農藥零增長的方針政策,但是,僅僅只是零增長是遠遠不夠的。由于農藥使用的不科學性,國內乃至全球的很多地區,都出現了不同程度的農藥抗性問題,引起了很多國家的重視。這種情況,已經嚴重影響到了我們農業經濟的發展,對我們的環境造成了很大損害。而農藥產品作用原理單一、同質化產品普遍、劑型差異化水平低等,是導致這種情況的主要原因之一。
針對這一問題,中國農業科學院植物保護研究所研究員張朝賢表示,行業上下游企業應該組織起來,建規立矩,由企業牽頭,對農藥產品生產分工、合作模式、服務內容等作出協調,統籌布局農藥市場,形成良性的競爭+合作模式,將各自的拳頭產品組成合理的布局,而福華集團就正在進行這樣的布局。張華介紹,目前福華集團正在從以前單純的農藥生產企業,向著農化服務+產品型企業轉變。在這樣的模式下,企業要首先了解到所有的客戶的需求,根據不同的需求,再回到產品端、研發端,量身訂做客戶需要的有針對性的產品。
“這兩年,我們把12萬噸/年草甘膦生產線全部升級為連續化生產工藝,人工的費用大大降低,特別是能耗成本大幅降低,這使得福華對客戶需求的反饋速度有大幅度提升。在制造端實現自動化、智能化的服務,讓我們能夠為農民、客戶提供更精準、更有效的服務。”張華說到。
針對農化服務,張華表示,目前我國有70%的農藥是無效使用,如何增強農藥產品的施用和作用效率,達到提高藥效、減少施藥量的效果,就成為目前研究的重點。
“現在很多的農民施用農藥的方法是不科學的,錯誤的施用方法,造成了農藥嚴重浪費。因此,怎么樣用科學的手段,教會農民科學用藥,或者是少犯錯,是企業需要考慮的內容之一。要解決農藥過量使用的問題,企業自己才是關鍵。推出高效劑型,并提高施藥的科學性,才是解決行業問題的根本所在。“張華說到。
李曉鴻表示,目前,中國農藥行業最大的短板在農業服務方面,特別是農業技術服務方面。我們有很多好的產品,但是農民并不會用,仍按照以前老式農藥的使用方法,導致產品的效果無法最大化發揮出來。下一步,企業除了要推出好的產品之外,還要加大加強農化服務方面的工作,指導農民懂得如何正確使用農藥產品。
張朝賢也表示,對農民進行宣傳培訓,是一項極為重要的工作。若干年之前,國外的企業就已經在做這項工作了。由于當時在中國進行這項工作的跨國企業數量比較少,國內的企業在那些年也還不像現在這么壯大,因此只有少量的科研人員在做這一項工作,但也很不到位。很多農民沒有學到必須要理解的農化知識。我們企業有責任、有義務來做這一件事情。要培養農民的抗藥性意識,讓他們有抗藥性的風險認識,并告訴他們怎么樣可以降低風險。要強化農民的多樣化化學除草理念,指導他們在不同的季節,交替混用、輪用作用機制不同的除草劑,讓他們改變現在常年的使用同一種除草劑的習慣。
“此外,還要幫助他們掌握科學的化學除草方法,很大的程度上抗藥性發展得這么嚴重,就是用的不科學。所以要讓農民朋友知道,在適宜的環境下,使用正確的方法,來噴施準確的除草劑劑量。” 張朝賢說到。 

  • 協同發展 打造共贏新局面 
     

“在目前的服務+產品的模式基礎上,福華正在積極聯合農化行業上下游企業。下一步,我們要形成一個強大的服務平臺、資源配置平臺、技術引領平臺、商業定價平臺和智能制造平臺,讓平臺中的所有企業各自發揮最擅長的能力,打造出合作共贏的農化行業發展新局面。”張華說到。
張華表示,一直以來,我國農藥產品同質化、低端化競爭嚴重,很多企業在價格戰中損人損己,這樣的模式,不利于中國農藥行業的健康發展。隨著中國農藥行業的不斷發展,必須改變以往的發展模式,讓競爭變為共贏。
在此次植保展覽會上,福華集團和安徽華星化工股份有限公司簽署了草甘膦供應及制劑合作研發戰略合作協議。“每個企業都有各自擅長的事情。如福華是全球領先的農藥原藥生產商,大千高新是我國一流的功能性高分子供應商,華星化工是優秀的農藥制劑生產商。福華要做的,就是通過新平臺的建立,讓上下游企業最大化發揮自身優勢,做自己最擅長的事情,通過上下游協同合作,共同開發產品、開拓市場,而不是相互‘打架’。”張華表示,只有創造出共贏的發展模式,才能讓所有企業都走上可持續、前途光明的發展道路。
張朝賢也表示,一旦企業牽頭建立起這樣的協同發展戰略平臺, 一定會有越來越多的企業積極響應。這樣的發展模式,必然會誕生出更多的優秀產品。行業、政府等管理部門、推廣部門,以及科研院所,必然會全力支持平臺的發展壯大,中國農藥行業由大變強,也將成為必然。
 

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